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具体来看，先是搭建了协同办公平台，将门户管理、客户资料、流程审批、订单管理、物流查询等统一起来，这就有效解决了信息不畅通带来的问题。比如，榨菜的工厂分布在全国各地，但是供应商恨不得付完款就发货，以前无法控制物流，那通过协同办公平台，就可以知道每个分厂的产能如何，也能快速实现货物的智能分配。其次，是搭建了全渠道营销系统，把订单流、客户流全部控制在一个系统内，实现订单物流、账期的智能梳理；还有就是ERP系统、物流发运、以及决策分析平台。 同时，涪陵榨菜还搭建了数字化营销能力。这样可以连接B2B、B2C订单处理中心，打通与第三方电商平台的渠道，通过统一的移动应用入口下订单并上传到金蝶云平台，极大地提高销售订单的效率。
企业数据的自动化、信息化。用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理，这是最基础的、大量的数据信息化过程。更高层次的辅助管理、辅助决策系统，Intranet、Extranet、制造资源计划（MRPII）、计算机集成制造系统（CIMS）、办公自动化（OA）等都是用来辅助管理、辅助决策的，这是更高层次的信息化。 随着我国企业信息化的深入，中小企业的信息化将成为企业信息化的重点，提高中小企业对信息化的认识，为中小企业信息化出谋划策，将对促进我国中小企业信息化起到良好的作用。 1.建设企业信息化内容
数字化力量集结|全力为中小微企业纾困解忧 民营企业撑起了我国经济的“半壁江山” 。为此,各级政府和有关部门出台了一系列帮扶措施,从多个方向上为中小微企业纾困。其中的一大方向,就是数字化赋能,让中小微企业变得更强大。
为什么有些企业会出现产供销脱节、财务帐与实际帐面不符等问题?这就是生产、销售、采购、物流、财务等各流程单独运作，独立开发。没有按照一定程序集成技术，形成有机的整体统一协作。所以信息系统开发时要实现信息技术的集成化.管理信息化。从生产车间计划开始.各车间各部门应统一协调编制一套集成很高的信息管理系统(MIS)。数据环境是实现企业信息化的基础。企业数据环境的建设应包括企业生产，经营和管理活动的数据采(收)集，加工和处理以及以“数据为中心”由低级逐步向高级发展综合应_Hj数据库的建设。按照数据传递标准，保证正常的信息传递及其有效的关联.达到系统资源共享，信息不冗余、分散，这样就提高r信息使用效率。使信息流通方便、快捷。从而保证了物质流、资金流的运转速度，促进价值流迅速提升，实现资金流、物流和工作流的整合，进而达到企业资源的优化配嚣.不断提高企业管理的效率和水平，最终提高企业经济效益和核心竞争能力。抓好网络基础设施建设，处理好建设中种种的关系
“原来金蝶提供软件，现在金蝶提供专业的企业服务，商业模式跟原来完全不同。“在近日举办的金蝶云数字化转型论坛上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春称，未来，所有金蝶产品均基于金蝶云·苍穹平台，构建SaaS服务。 近年，金蝶提出“重构数字战斗力”战略，推动的从ERP（企业资源计划）到EBC的转型。所谓EBC，即企业业务能力（Enterprise Business Capacity）。金蝶称，数字经济时代，不再只侧重“资源”或“计划”，业务基于数据驱动，走向智能化、服务化和消费化。
根据国金证券研报显示，在国内整体ERP市场中，用友、金蝶、浪潮占据前三，合计占比78%的市场份额。但高端ERP市场超50%的份额仍被SAP、Oracle等国际ERP巨头占据，预计2021年中国整体ERP市场规模将达381亿元。 近年来，供应链金融风险事件时有发生，例如承兴国际爆出的供应链金融造假大案、雪松信托供应链金融业务陷入“自融”风波等。而就在9月底，供应链金融行业迎来了首个系统、全面且具体的规范性文件——《中国人民银行《关于规范发展供应链金融 支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》（银发〔2020〕226号）（以下简称“《意见》”）。 不少业内人士认为，应收账款的确权一直是供应链金融发展的难题，尤其是核心企业不配合，包含了供应链金融业务的金蝶数据金融部总监朱海勃10月23日在接受经济观察网记者专访时详解了金蝶金融的打法，他表示金蝶金融从创立至今，依托金蝶生态的天然优势，供应链金融主要还是和金蝶大客户合作，核心企业的配合度较高，供应链金融开展较为顺利。 如何看待供应链金融新规 《意见》提到，提高中小微企业应收账款融资效率。鼓励核心企业通过应收账款融资服务平台进行确权，为中小微企业应收账款融资提供便利，降低中小微企业成本。银行等金融机构应积极与应收账款融资服务平台对接，减少应收账款确权的时间和成本，支持中小微企业高效融资。 应收账款确权是应收账款融资的风控关键，是指通过对该应收账款形成过程中的各项资料进行搜集验证，确认该应收账款的真实性、准确性和完整性。“如果不确权，债务人就可以称已经付过款了或者根本没有该笔债务。其实，应收账款的确权一直是供应链金融发展的难题，尤其是核心企业会不配合，主要原因是一旦书面确权，这笔应付账款就要成为负债入表，核心企业没有太多动力去做。”一位供应链金融业内人士如是说道。那金蝶金融是怎么进行确权的呢？ 朱海勃对经济观察网记者表示，金蝶金融业务发展从创立至今，目前依然于通过金蝶生态为金蝶客户建立信用资产、帮助金融机构获客，部分获客渠道来源于代理商、代理人，通过挖掘企业ERP数据价值帮助小微企业建立信用资产，让其获得便捷的数字化信贷服务。金蝶金融的供应链金融主要还是和金蝶大客户合作的，也就是所谓核心企业的配合度，这里面有金蝶生态的天然优势。 他以金蝶软件的一家国内知名酒类电商平台客户作为例子，向经济观察网记者解释其供应链金融的做法。在金蝶金融为该客户提供的供应链金融解决方案中，依托客户的互联网进销存APP，在数据授权的基础上，获取加盟门店的业务数据，包括加盟商订单、资金、发票以及物流数据等，利用金蝶企业征信大数据服务平台泾渭云，实现数据的传接、校验、分析，使用API接口对接银行的信贷风控系统，从而为该客户零售门店加盟商提供一站式、纯线上、秒审批的供应链金融订货贷款融资服务，实现了手机上从订货下单---贷款支付申请---贷款审批放款---入账备货---物流配送的良好体验。 《意见》还指出，要防范金融科技应用风险。供应链金融各参与方应合理运用区块链、大数据、人工智能等新一代信息技术，持续加强供应链金融服务平台、信息系统等的安全保障、运行监控与应急处置能力，切实防范信息安全、网络安全等风险。也有供应链金融人士认为，区块链技术对供应链金融风控的贡献其实并没有那么大，区块链只解决了部分场景的问题，但底层资产是否真实，还没有办法检验。 朱海勃认为，任何技术都只能解决一部分的场景问题，只有组合相关技术才能解决所有问题，区块链技术本身做为去中心化（联盟链的，多中心化），不可篡改等特性，这些特性能够保证供应链数据到链上后的真实性；至于底层资产是否真实可以通过其他相关技术如智能合约+核心企业确认机制来保障其真实性。 金蝶金融的产业互联网布局 产业互联网金融是消费金融向上游产业端渗透，小微企业是其主要服务对象，服务形式包括基于产业互联网的供应链金融、互联网金融产品、助贷超市等。不同于消费互联网聚焦于C端生活、消费、娱乐的场景，产业互联网的意义在于不断地提高产业链、供应链的效率和效益。早在2019年的业绩发布会上，金蝶集团主席徐少春就表示，“金蝶下一步发展方向将瞄准产业互联网”。如今，金蝶集团的产业互联网布局也愈发清晰，其中，金蝶金融可以看作是其产业互联网金融版图的主力军。 金蝶金融是金蝶集团旗下的金融科技公司，有场景、客户资源以及技术能力的优势，其主要业务场景分为企业信贷（为小微企业提供贷款服务）、供应链金融、金蝶征信（向金融机构输出信息化风控能力）及免费记账。 据朱海勃介绍，目前金蝶金融的业务通过与银行等金融机构合作实现，形式基本上是以“数据+流量+风控”的组合方式进行作。例如，金蝶金融与民生银行总行合作推出了稅贷产品——金蝶效贷-网乐贷。这款网乐贷产品主要面向小微企业，额度最高30万，随借随还，资金使用灵活。网乐贷从小微企业需求出发，无需抵押，根据纳税数据即可为企业融资，通过“互联网进件+大数据风控+自动化审批+远程面核面签+提还款全线上化”的全流程智能融资模式，改变了过去小微企业贷款的固有模式，提高了小微企业信贷服务质量。金蝶效贷自2018年上线以来，处于飞速发展阶段，2020年春节疫情最为严重的时期，金蝶效贷为小微企业放款超过10亿。 此外，金蝶金融还与邮储银行、交通银行、网商银行、微众银行等30多家金融机构开展合作，根据金融机构面向不同行业、不同体量的小微企业客户的不同风险偏好，推出了数十款金融产品。 又如邮储银行，该行与金蝶金融旗下金蝶征信合作，将邮储银行资金优势与金蝶征信的客户渠道资源相结合，通过邮储银行“小微易贷”无抵押贷款助力小微企业发展。 据了解，邮储银行“小微易贷”通过运用综合贡献度、发票、税务等多种融资模式，帮助小微企业解决融资难题。合作基于“小微易贷”税务、发票模式，根据申贷企业的纳税信息、开票信息，邮储银行为申贷企业审批贷款，企业主可进行全线上的自主申请，随时支用、随时还款，单户最高可贷200万元。 而金蝶征信则利用“泾渭云——企业大数据征信服务平台”，经企业授权，提供包括企业ERP征信报告、税务征信服务以及发票核验等数据服务产品，帮助金融机构提高风控审核效率并降低潜在信用风险。依托金蝶征信的数据资源，邮储银行将丰富风控模型的数据维度，进一步提升风控能力和小微企业金融服务水平。11月10日讯 在日前举办的2020金蝶云全球用户大会上，金蝶国际软件集团有限公司（简称金蝶）发布了金蝶云？苍穹3.0，并联合Gartner（一家信息技术研究和分析公司）推出《EBC白皮书（2020）》。 所谓EBC，据介绍即企业业务能力（Enterprise Business Capacity）。根据《白皮书》，EBC旨在为市场上迅速涌现出的新技术和新应用提供五大数字化平台：面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，全方位助力企业数字化转型。 “如果传统的ERP（企业资源计划系统）是企业管理的一个工具的话，EBC则是一种能力，它可以助力企业完成破茧成蝶。”金蝶董事会主席、CEO徐少春如是解释。 金蝶副总裁赵燕锡打了个比喻：大家出差要买票，如果经常乘坐飞机，那么你会发现你的机票价格不仅上下浮动，而且价格常常会比普通人略贵些，也就是说机票可以根据客户的行为实现智能定价，这就是EBC的一个典型应用场景。 Gartner2020年 8月的预测数据显示，云收入增速2024年将达到96％，是传统软件收入增速的三倍。《白皮书》预测，到2023年，将有80％的组织拥有与2012年之前截然不同的ERP平台。 《白皮书》指出，EBC时代，企业需要新一代EBC业务能力平台，新一代EBC平台将以领先的云原生技术和PaaS（平台软件云）+SaaS架构，用数据重构企业商业系统，重新定义企业业务能力，赋能企业从ERP阶段向EBC阶段转型，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业数字战斗力。 据了解，目前金蝶云？苍穹平台已经成为EBC在中国企业市场落地的最佳实践。金蝶云？苍穹定位于新一代EBC平台，帮助企业构建数字化能力引擎，最终将ERP重构到EBC，实现从信息化向数字化、智能化的转变。目前，金蝶云？苍穹已帮助华为海洋链接员工，68天成功替换184个IT系统，剥离并重构了华为海洋四大核心业务流程，用国产化系统重构了华为海洋的业务能力，确保了每一位员工在信息系统的连接下更高效的工作。
制定发展战略规划。企业信息化规划是指企业在其长远发展目标的指引下，结合本行业信息与最新科学技术。提出发展企业的一系列战略部署，指导企业发展方向.最大化实现企业战略目标。企业信息化规划应以企业现阶段实际状况以及企业各方面评估结果作为依据，就信息化发展路径进行分析、总结、归纳，制定符合企业信息化发展的阶段目标，结合企业短期战略目标及外部环境，逐渐优化信息化流程，服务于企业信息化建设。 创建技术队伍。信息化建设是一项复杂而又长远的系统工程，企业必须有一支既懂信息技术又懂管理业务的信息化人才队伍作为支撑。并在长期的企业信息化建设过程中注重对其管理知识以及业务技能的培养，为企业信息化建设打下基础。企业信息化技术队伍创建流程。
在徐少春看来，IT就是业务，业务就是IT。业务和IT的完美结合，就是企业的核心战斗力，也就是现在的EBC时代。具体来说，EBC（企业业务能力）主要包含了5个平台系统：客户体验平台，帮助提升链接客户的能力；生态系统平台，实现所有伙伴的链接；物联网平台，链接材料、设备、产品；信息系统平台，智能协同、智能运营、智能管控；数据分析平台，帮助企业更好地洞察、预测和进行风控。 重构数字战斗力的三大因素
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